Posten Norge
Posten Norge hanterar en förändrad affärsmiljö med koncerngemensam ledarutveckling
Utmaning
Logistikbranschen har förändrats snabbt de senaste åren. Minskade kvantiteter fysisk post och en ökad efterfrågan på paketleveranstjänster sätter en belastning på Norges posttjänster, som fortfarande krävs för att upprätthålla leveransförpliktelser från förr. Posten Norge såg detta som en möjlighet att förnya sin strategi för att vara centrerad kring kunden, innovation och hållbart värdeskapande. För att bli framgångsrika behövde de involvera hela organisationen.
Lösning
Posten Norge lanserade ett företagsomfattande ledarskapsutbildningsprogram för att implementera sin nya strategi. Programmet drivs på Howspace plattform och inkluderar virtuella toppmöten, webbinarier, verktyg, artiklar och andra resurser. Ett 60-dagars labbgruppsformat skapades för att uppmuntra till positiva vanor och är hålls i små, privata grupper i Howspace för att stödja socialt lärande.
Resultat
Likadana framgångscase
Se allaWildfire och ÖoB skapar stark företagskultur med engagemang och dialog
Wildfire hjälpte ÖoB att etablera sin nya värdegrund och stärka den gemensamma företagskulturen genom att använda Howspace plattform för dialog och lärande.
Helsinki Marketing skapade ett nätverk för att utveckla turistnäringen
Helsinki Marketing använde Howspace för att förbättra kommunikationen och deltagandet i samarbetsnätverket Makers of Helsinki.
Länsförsäkringar SAK skapade positiv feedback-kultur
Länsförsäkringar Sak ville utveckla feedback-kulturen inom organisationen och använde Howspace som en gemensam plattform för att engagera medarbetarna i detta utvecklingsarbete.
Färdiga mallar använd i likadana framgångscase
Se alla