Organisaatiokulttuurin muutos: 3 tärkeintä asiaa
Ihmiset ovat luonnostaan melko muutosvastarintaisia olentoja. Tämä johtuu ihmisen melko sisäsyntyisestä ennustettavuuden tarpeesta. Jokainen lienee joskus huomannut tämän kaipuun. Vaikka […]
Selaa blogikirjoituksia ja uutisia
Lue lisää
TOP5: Yhteistyön tarpeeseen ja nykytilaan pureutuvan tutkimuksen keskeisimmät löydökset
Poimintamme kansainvälisen State of Collaboration -tutkimuksen tuloksista (2022). Miten ihmiset tekevät yhteistyötä ja miten nykyiset työskentelymallit vastaavat tulevaisuuden työelämän asettamiin vaatimuksiin.
Miksi yhteistyön tapojen uudistaminen on välttämätön edellytys organisaatioiden menestykselle?
Millaisia valmiuksia työntekijät ja organisaatiot tarvitsevat onnistuakseen tulevaisuuden työelämässä? Yhteistyön tekemisen tapoja tulee muuttaa radikaalisti.
TOP7: Miten digitaalinen fasilitointi tukee moderneja työskentelytapoja?
Etsitkö entistä nopeampia ja tehokkaampia tapoja innovoinnin, innostuksen ja sitoutumisen tukemiseen tai organisaatiosi kehittämiseen? Digitaalinen fasilitointi on viime aikoina noussut […]
Viisi vinkkiä: Näin strategiatyö ja osaamisen kehittäminen siirtyvät verkkoon Faros & Comin opeilla
Helppokäyttöinen, digitaalinen alusta Howspace nostaa Faros & Comin asiakasprosessien osallistumisastetta ja tuo lisää vaikuttavuutta strategiatyön ja liiketoimintamallien kehittämiseen.
7 vinkkiä organisaatiomuutoksen onnistumiseen digitaalisesti: Älä kontrolloi vaan koordinoi
Etsitkö käytännöllisiä ja tehokkaita tapoja koordinoida organisaation muutosprosesseja digitaalisessa ympäristössä? Kokosimme yhteen parhaat vinkit organisaatiomuutokseen.
Ihmiskeskeinen transformaatio: Mitä se tarkoittaa ja miksi sillä on väliä?
Ihmiskeskeisen transformaation johtaminen on tulevaisuuden taito. Mitä se oikeastaan tarkoittaa ja miksi ihmiskeskeinen uudistuminen on niin tärkeää? Mitä eroa on transformaatiolla ja muutoksella?
Uusi työntekijä tulossa – siirry digiajan perehdytykseen
Syyskausi on alkamassa ja uudet työntekijät aloittavat. Se tarkoittaa, että jokainen uusi työntekijä pitää perehdyttää tulevaan työhönsä mahdollisimman hyvin.
Johdon konsultti Johan Mjöberg listaa: ”Nämä ovat muutosjohtajan 4 tärkeintä taitoa”
Kun johtaja ymmärtää tiiminsä tarpeita, muutoksen luotsaamiseen tulee vauhtia. Kokenut johdon konsultti, Foritec AB:n toimitusjohtaja Johan Mjöberg kertoo, mitkä muut taidot ovat tarpeen, kun suunnistetaan kohti uutta.
Osallistaminen on verkkovalmennusten onnistumisen ydin: Näin hyödynnät Howspacen aktivointiviestejä ja analytiikkaa aktivoinnissa
Digitaaliset yhteistyöalustat keräävät taustalla dataa osallistujien aktiivisuudesta alustalla. Miten voimme hyödyntää tätä analytiikkaa verkkovalmennusten kehittämisessä? Tässä blogissa työterveyslaitoksen vanhempi asiantuntija […]
Olet nähnyt 10 artikkelia