Sofigate ja Howspace solmivat strategisen kumppanuuden
Digitalisaation ja bisnesteknologian johtamiseen ja kehittämiseen erikoistunut palveluyritys Sofigate valitsi kansainvälistä mainetta niittäneen Howspacen kumppanikseen tukemaan asiakastyönsä kehittämistä. Sofigate on käyttänyt Howspacea aktiivisesti osana asiakasprojekteja vuodesta 2020 alkaen. Yhteistyön ytimessä on siitä saakka ollut liiketoiminnan digitalisointi sekä asiakastyön tehostaminen ja kehittäminen osallistavampaan suuntaan.
Sofigaten ja Howspacen tiivistyvä yhteistyö tuo yhteen suomalaisen innovaatio- ja transformaatio-osaamisen sekä teknologisen edelläkävijyyden. Kumppanuuden tavoitteena on yhteisten liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen ja kasvun kiihdyttäminen Howspacen osallistavaa, tekoälypohjaista yhteistyöalustaa hyödyntäen.
”Olemme vaikuttuneita Sofigaten liiketoimintaymmärryksestä ja laajasta osaamisesta palveluiden hallinnan, asiakaskokemuksen, johtamisen ja bisneskehittämisen ytimessä. Kumppanuus tukee ennen kaikkea Pohjoismaista kasvuamme. Olemme ylpeitä siitä, että voimme yhteistuumin ja -toimin viedä kansainvälisille markkinoille suomalaista näkemystä yhteistyön ja osallistamisen välttämättömyydestä onnistuneissa transformaatioissa – edistyksellisen teknologian vauhdittamana,” avaa Howspacen kumppanuusjohtaja Ulla Luukas yhteistyön tiivistymisen merkitystä.
Kumppanuuden tiivistämisen ensivaiheessa Howspace toteuttaa Sofigatelle kehittämisohjelman, joka laajentaa organisaation sisäistä Howspace-osaamista ja sertifioi yrityksen Howspacen kumppaniksi. Yhteistyöllä Sofigate tavoittelee liiketoiminnan kasvua ennen kaikkea bisnesteknologiatransformaatioissa. Samalla asiakaskokemuksen kehittämisen myötä liiketoiminnan keskeisin elementti – asiakas – tuodaan tekemisen keskiöön.
“Howspace-kumppanuuden avulla pystymme tarjoamaan vahvan digitaalisen, ajasta ja paikasta riippumattoman yhteistyöskentelyn kokemuksen.”
Digitaalisen murroksen edelläkävijätalojen yhteistyön takana on jaettu halu kehittää ja uudistaa työelämää suuntaan, joka on kestävämpää niin bisnekselle kuin ihmisillekin. Howspacen loppuvuonna 2022 teettämän kansainvälisen tutkimuksen* mukaan ⅓ organisaatioiden henkilöstöstä kokee, ettei päätöksenteko ole yrityksissä yhteisöllistä ja osallistavaa. Työntekijät eivät myöskään usko siihen, että tulevaisuudessa johtaminen olisi nykyistä ihmiskeskeisempää tai yhteisöllisempää.
Samaisesta tutkimuksesta selviää, että 58% työntekijöistä kokee, etteivät heidän organisaationsa ole ottaneet käyttöön uusia teknologioita tukemaan yhteistyötä ja yhteiskehittämistä viime vuosina käynnissä olleesta työtapojen murroksesta huolimatta.
“Näistä syistä olemme yhdessä Sofigaten kanssa tunnistaneet, että työelämä ja yhteistyö vaativat radikaalia uudelleenkäynnistämistä. Tulevaisuuden työn keskiössä ovat yhteistyö ja yhteiskehittäminen,” Luukas jatkaa.
“Työelämän murros on tätä päivää ja sen vaikutukset ulottuvat sekä ihmisten työelämään, että vapaa-aikaan. Meillä Sofigatella kaikkien palveluidemme keskiössä on ihminen. Uskomme, että Howspace-kumppanuuden avulla pystymme tarjoamaan vahvan digitaalisen ajasta ja paikasta riippumattoman yhteistyöskentelyn kokemuksen, oli kyseessä sitten asiakkaamme transformaatioprojekti, bisnesteknologian käyttöönotto tai jatkuvan osaamisen kehittäminen,” kertoo Sofigate Akatemian CTO Liisa Korkiakoski.
Sofigate on Pohjoismaiden johtava bisnesteknologiayhtiö, edelläkävijä bisnesteknologian johtamisessa ja Business Technology Forumin perustaja. 700 kokenutta ammattilaista auttaa asiakkaita kehittämään liiketoiminnan ja teknologian yhteispeliä: suunnittelemaan, rakentamaan ja toteuttamaan liiketoiminnan muutosta ja sitä tukevia teknologiaratkaisuja. Sofigate hyödyntää Bisnesteknologiamallia ja maailman johtavia alustoja, kuten ServiceNow ja Salesforce. Sofigate on yksityisomisteinen kasvuyhtiö, jonka liikevaihto vuonna 2021 oli 107 miljoonaa euroa.
Lisätietoja
Liisa Korkiakoski, CTO Sofigate Akatemia
liisa.korkiakoski@sofigate.com
Ulla Luukas, kumppanuusjohtaja
ulla.luukas@howspace.com
Voisit olla kiinnostunut myös näistä
Näytä kaikki
Onnistunut yrityskauppa – Illuusio vai saavutettava tavoite?
Yrityskaupat epäonnistuvat, kun ihmisten ja kulttuurin merkitystä ei huomioida. EY:n muutos- ja kulttuurijohtaja Erja Klemola jakaa vinkkinsä yrityskaupan onnistumiseen.
Organisaatiokulttuurin muutos: 3 tärkeintä asiaa
Miten kehittää organisaatiokulttuuria? Pyydä kaikkia osallistumaan ja rakenna kestävää muutosta olemassa olevien vahvuuksien varaan.
Ihmiskeskeinen transformaatio: Mitä se tarkoittaa ja miksi sillä on väliä?
Ihmiskeskeisen transformaation johtaminen on tulevaisuuden taito. Mitä se oikeastaan tarkoittaa ja miksi ihmiskeskeinen uudistuminen on niin tärkeää? Mitä eroa on transformaatiolla ja muutoksella?
Tapahtumat
Näytä kaikki
Sisäiset muutosyksiköt valjastavat ihmiset strategian toteutukseen
TMO:n ja PMO:n haastava tehtävä on toimia linkkinä ihmisten ja bisneksen välillä, organisaation muutoskyvykkyyttä samalla kasvattaen. Tekoäly kiihdyttää muutosta ja toimii toisaalta myös sen mahdollistajana.
Vaikuttavaa yhteistyötä Howspacen avulla
Julkisen sektorin ammattilaisille räätälöity digitaalisen fasilitoinnin koulutusohjelma tutustuttaa osallistujat ohjatun yhteistyön tehostamiseen Howspace-alustalla.
Yhteiskehittäminen matkailualueiden kasvun vauhdittajana
Webinaarissa matkailun asiantuntijatalo FlowHouse kertoo asiakastarinoiden kautta organisaatiorajat ylittävän yhteistyön uudistamisesta eri matkailualueilla – Howspace-alustaa hyödyntäen.