Virtuaalikoulutus
Ohjaa transformaatiota: teoriasta käytäntöön
Ilmoittautuminen elokuun kurssille on päättynyt
Organisaation transformaatioprosessit vaativat onnistuakseen jokaisen työntekijän osaamista ja aktiivista mukanaoloa. Muutosvastarinta on liian suurta toivottujen tulosten saavuttamiseksi, ellei muutoksen kohteena olevia ihmisiä saada osallistumaan muutosprosessiin jo varhaisessa vaiheessa.
Me Howspacella haluamme auttaa sinua onnistumaan työssäsi ja saavuttamaan transformaatiokokonaisuuksille asettamanne tavoitteet. Samalla tahdomme tutustuttaa sinut juuri niihin työkaluihin ja käytänteisiin, jotka helpottavat navigointia organisaatiomuutosten monimutkaisessa maailmassa.
Sosiaalista oppimista hyödyntävän virtuaalikoulutuksen tavoitteena on tarjota tukea transformaatiomatkan johtamiseen erilaisten viitekehysten, menetelmien ja kokemusten kautta.
3 viikkoa kestävän kurssin aikana:
Kurssi koostuu:
Virtuaalinen kurssi suoritetaan joustavasti kolmen viikon aikana oman aikataulun mukaisesti (joka viikko julkaistaan 2 uutta moduulia). Osallistujien on hyvä varata viikoittain noin 1–2 tuntia aikaa moduulien läpikäymiseen ja omatoimiseen oppimiseen.
Kurssin aikana osallistujien tukena toimivat muut ammattilaiset sekä kokonaisuuden fasilitaattorit.
Kurssi on rakennettu Howspace-alustalle, joka toimii selaimella ja tukee työskentelyä. Koulutuskokonaisuus on suomenkielinen, mutta teoriavideot on toteutettu englanniksi ja tekstitetty suomeksi. Kurssi on maksuton.
Ilmoittautuminen elokuun kurssille on päättynyt!
Oletko kiinnostunut Howspacesta alustana? Jätä yhteydenottopyyntö:
5 osallistavaa moduulia
Intro
Muutoksen hallinnasta ihmiskeskeiseen transformaatioon
Moduuli 1
Monimutkainen muutos vai kompleksinen transformaatio?
Moduuli 2
Työkaluja monimutkaiseen muutokseen
Moduuli 3
Työkaluja kompleksiseen transformaatioon
Moduuli 4
Johtamisen ja päätöksenteon tavat erityyppisissä organisaatioissa
Fasilitaattorit
Howspace tukee uudistumista
Voisit olla kiinnostunut myös näistä
Näytä kaikki
Onnistunut yrityskauppa – Illuusio vai saavutettava tavoite?
Yrityskaupat epäonnistuvat, kun ihmisten ja kulttuurin merkitystä ei huomioida. EY:n muutos- ja kulttuurijohtaja Erja Klemola jakaa vinkkinsä yrityskaupan onnistumiseen.
Organisaatiokulttuurin muutos: 3 tärkeintä asiaa
Miten kehittää organisaatiokulttuuria? Pyydä kaikkia osallistumaan ja rakenna kestävää muutosta olemassa olevien vahvuuksien varaan.
Ihmiskeskeinen transformaatio: Mitä se tarkoittaa ja miksi sillä on väliä?
Ihmiskeskeisen transformaation johtaminen on tulevaisuuden taito. Mitä se oikeastaan tarkoittaa ja miksi ihmiskeskeinen uudistuminen on niin tärkeää? Mitä eroa on transformaatiolla ja muutoksella?