TMO:n ja PMO:n haastava tehtävä on toimia linkkinä ihmisten ja bisneksen välillä, organisaation muutoskyvykkyyttä samalla kasvattaen. Tekoäly kiihdyttää muutosta ja toimii toisaalta myös sen mahdollistajana.
Työpajassa kokeilemme vaihe vaiheelta, miten organisaatiossa voidaan luoda yhteistä ymmärrystä siitä, miksi muutos on tarpeen ja miten se voidaan saavuttaa ja juurruttaa arkeen yhdessä. Käytämme työskentelyn kehyksenä U-teoriaa.
Webinaarissa matkailun asiantuntijatalo FlowHouse kertoo asiakastarinoiden kautta organisaatiorajat ylittävän yhteistyön uudistamisesta eri matkailualueilla – Howspace-alustaa hyödyntäen.
Webinaarissa kuulet, miten Howspace-alusta on muuttanut organisaatioiden arkea Valtorissa ja KEHA:ssa. Saat ideoita ja konkreettisia vinkkejä Howspacen kokonaisvaltaiseen hyödyntämiseen omassa organisaatiossasi.
Sosiaalista oppimista hyödyntävä virtuaalikoulutus tarjoaa tukea transformaation johtamiseen erilaisten viitekehysten, menetelmien ja kokemusten kautta.
Howspacen ja Talentreen webinaarissa kuulimme ”Pelastetaan Strategia” -kirjan tekijän, strategiakonsultti Antti Haapakorvan parhaita oppeja osallistavasta strategiatyöstä käytännön esimerkkien kautta.
Webinaarissa kuulet Suomen suurimpien ammattiliittojen konkreettisia vinkkejä ja onnistumistarinoita jäsenten osallistamisesta ja toiminnan uudistamisesta.
Vaikka organisaatiot ovat tunnistaneet yhteistyön puutteellisuuden, lukuisat transformaatiohankkeet kariutuvat edelleen liian vähäiseen osallistamiseen. On radikaalin muutoksen aika. Hankejohtamisen ammattilaiset ABB:ltä & kumppaniltamme Sofigatelta jakavat webinaarissamme parhaita oppejaan muutoshankkeiden vetämisestä.
Olet nähnyt 8 kaikki artikkelit